Акушерство Анатомия Анестезиология Профилактика на ваксини Валеология Ветеринарна медицина Хигиена Болести Имунология Кардиология Неврология Нефрология Онкология Оториноларингология Офталмология Паразитология Педиатрия Първа помощ Психиатрия Пулмология Реанимация Ревматология Зъболекарствена терапия Токсикология Травматология Урология Фармакология Фармация Физиотерапия Ветеринарна медицина Хирургия Ендокринология Епидемиология

Условия на работа и фактори за тяхното формиране.

10.1. Концепция и основни насоки на организацията на работата

Цели и цели на организацията на работа в предприятието

В по-широк смисъл "организацията на труда се определя като организация на труда в определена система, характеризираща се с вътрешна подреденост, съгласуваност и посока на взаимодействие на хората за осъществяването на съвместна програма или цел".

Организацията на труда в предприятието е система за осъществяване на трудовия процес, който определя реда и условията за комбиниране и осъществяване на трудовите процеси на непълно работно време, взаимодействието на изпълнителите и техните групи с трудовите средства и помежду им, за да се постигне обективната цел на съвместната дейност и да се осигури определен социално-икономически ефект ,

Въз основа на горното определение можем да различим три основни компонента на целта на организацията на труда (или три критерия за нейната рационалност):

цел - осигуряване на определен обем производство на продукти
(строителни работи, услуги) с изискваното качество в изискваното време;

икономическо - постигане на обективната цел на дейността с мак
икономическата възвращаемост на всяка единица от използваната
труд (оценен като производителност на труда или
капацитет на продадените продукти) и общите разходи за производство
(изчислена чрез индекса на рентабилност);

социална - в широк смисъл тя може да се дефинира като хуманизъм
труд (подобряване на условията и съдържанието му,
качеството на трудовия живот, развитието и
потенциала на служителя, оптимизирането на личните взаимоотношения
процес на работа и, в крайна сметка, формирането на
удовлетвореност от работата).

Целта на организацията на труда е постигната в хода на решаването на следните основни задачи:

икономическо: ефективно използване на потенциалните колективи
(включително решението за намаляване
резерви-директни и скрити загуби), намаляването на трудово-


Глава 10. Организация на работата

костни продукти (строителство, услуги), подобряване на използването на оборудване за време и енергия, подобряване на качеството на продуктите;

организационно: определение на реда и последователността на изпълнението
работа, създаване на условия за висока ефективност, непрекъснатост
представянето на изпълнителите, осигурявайки пълното и унифицирано изпълнение
индивидуална и колективна отговорност за
създаването на ефективна система от стимули
на работната сила, както и системата за нейното стандартизиране, съответстваща на спецификата
производствени дейности;

психофизиологични: подобряване и облекчаване на труда, елиминиране
прекомерно изразходване на енергийни работници, осигуряване на тяхното психологическо
съвместимостта и съответствието на техния психофизиологичен характер
характеристики на работата;

социални: увеличаване на съдържанието и привлекателността на труда,
създаване на условия за развитие на служителите, повишаване на тяхната квалификация
и разширяването на професионалния профил, изпълнението на труда им
Кариерата им и растежа на тяхното благосъстояние. На фиг. 10.1 представени
основните характеристики на организацията на труда.

В условията на пазарна конкуренция ефективността на дейностите е решаваща предпоставка не само за развитието, но и за оцеляването на предприятието. Следователно значението на всички фактори, които оказват влияние върху ефективността на производството, се увеличава значително.

Организацията на труда трябва да се разглежда от две страни: първо, като състояние на системата, която се състои от специфични взаимосвързани елементи и отговаря на целите на производството; второ, като системна дейност на хората да въвеждат иновации в съществуващата организация на труда, за да го приведе в съответствие с постигнатото ниво на развитие на науката, технологиите и технологиите.



Работата на хората в производствения процес се организира под влияние на развитието на производствените сили и производствените отношения. Ето защо организацията на труда винаги има две страни: естествена и техническа и социално-икономическа. Тези партии са тясно свързани помежду си, те непрекъснато си взаимодействат и определят съдържанието на организацията на труда.

В съдържанието на организацията на труда, изхождайки от характеристиките на задачите, които се решават, се разграничават следните елементи:

• разделение и сътрудничество на работата, което осигурява научно-
разпределението на работниците според систематизирания труд
функции, машини, механизми, работни места, както и
групиране и комбиниране на работници в производството
Водни колективи;

• разпределение на труда, което включва внимателно изчисляване на нормите
разходите за труд за производството на продукти и услуги като основа за
организация на работата и определяне на ефективността на производството;

15 - 3-1844


226 Раздел 3 - Същността и принципите на планиране и възнаграждение на труда


Глава 10. Организация на работата





Фиг. 10.1. Основните характеристики на организацията на труда


• организацията и поддръжката на работни места, която включва техните
планиране и оборудване в съответствие с антропометрията
физиологични и физиологични данни и естетически вкусове
Lovek; ефективна система за обслужване на работните места; оценители
и рационализиране на работните места;

• Организация на подбора на персонала и неговото развитие, което включва планиране
- необходимостта от работна сила, професионално ориентиране и
персонал, развитие на концепцията за развитие на персонала и неговото прилагане
ТА;

• Подобряване на условията на труд, което предполага премахване на вредността
продукция, излишни физически, психологически емоции
естетиката на производството, създаването на система за сигурност
и безопасност на труда;

• ефективно използване на работното време, оптимизиране на режимите
труд и отдих;

• рационализиране на трудовите процеси, въвеждане на оптимални
методи и методи на работа;

• планиране и отчитане на труда;

• мотивация за работа;

• Укрепване на трудовата дисциплина.

В различните предприятия трудът се организира в различни форми. Основните фактори, които причиняват това разнообразие, са:

1) научен и технически прогрес, системно подобряване
технология и технологии;

2) система за организация на производството;

3) психофизиологични фактори и характеристики на екологичното
на околната среда;

4) фактори, свързани с естеството на задачите, които се разглеждат в даден момент
система за управление на производството.

Организацията на труда има заместващо съдържание. Степента на развитие на материалната и техническата база на производството и повишаването на културното и техническото ниво на работниците предопределя промените в организацията на труда. Механизация, приложение на нови видове енергия и материали За производството на нови видове стоки, които променят качественото съдържание на трудовите процеси и съответно необходимостта от брой на служителите, техния професионализъм и квалификация. Това води до промени в организацията на труда.

Понастоящем в чуждестранната практика на трудова организация понятието за качество на трудовия живот, което обхваща както физическата, така и социалната среда на служителя, се смята за основна. Част от това глобално понятие беше теорията за хуманизирането на труда. Тя се основава на признаването на факта, че околната среда засяга емоционалното


228 Раздел 3. Същността и принципите на планиране и възнаграждение на труда

и умственото състояние на човека и, съответно, резултатите от неговата работа.

Основните компоненти на концепцията за качеството на трудовия живот са:

• адекватно и справедливо обезщетение за работа;

• осигуряване на безопасни условия на труд и защита на здравето на работниците
Cove;

• възможността за прилагане и развитие на трудовия процес по личен начин
Nost на служителя;

• възможност за професионален растеж и повишаване
увеличена заетост и материални стимули
Ния;

• социална интеграция в трудовия колектив;

• значението на труда в живота на служителя и в изпълнението на семейни задължения
получен;

• отношението на един служител към обществото.

По този начин съвременната организация на труда, включваща постиженията на науката и дългосрочната практика на предприятията от различни страни по света, се възприема като движеща сила за растежа на производителността на труда в обществото, развитието на икономиката и подобряването на човешкия работник.

Организацията на труда е тясно свързана с организацията на производството. Като съставена организация на производството организацията на труда включва извършването на дейности, насочени към рационалното използване на труда.

Концепцията "организация на управленската работа" отразява едно от насоките на организацията на труда като цяло.

При проектирането на трудови процеси (при изграждане на работа) ситуацията е типична за алтернативния избор между различните форми на организация на работата, методите и методите за изпълнение на работата. В такива случаи, когато се вземат решения, човек трябва да се ръководи от икономически, социални и психологически-физиологични критерии. Икономическата осъществимост на конкретната версия на организацията на труда се определя от степента, до която са осигурени повишаването на ефективността на производството, нарастването на производителността на труда, ефективното наемане на персонал, равномерното напрежение на труда, по-доброто използване на оборудването и другите материални ресурси. От позицията на социалния критерий се оценява привлекателността на служителя на изградената форма на организация на труда, а именно мярката за съдържанието на труда, неговото разнообразие, отговорност, условия за развитие и т.н. Съюзът на трудовите функции трябва да бъде оптимален и по отношение на физическите и нервните натоварвания,


Глава 10. Организация на труда 229

отрицателни последици. Това изисква също да се вземат предвид физиологичните и психологическите критерии.

При анализиране на съдържанието на организацията на труда е необходимо да се вземат предвид характеристиките на нивото на производство, при което настъпват промените. В мащаба на националната икономика подобряването на организацията на труда има следните задачи: да се предотвратят икономическите и социалните разходи, да се осигури пълноценно използване на човешките ресурси на обществото, да се регулира съотношението на броя на заетите в сферата на материалното производство и непроизводствената сфера, преразпределението на работниците между сферите и рационалното разпределение на ресурсите между регионите на страната и т.н. За тази цел се прилагат преки и косвени регулатори, които отчитат степента на развитие на пазара Носенето.

В рамките на предприятието основното значение за организацията на труда е въпросът за правилното поставяне на работниците в производството въз основа на рационалното разделение на труда и съчетаването на професии, специализацията и разширяването на областите на обслужване. Друга задача е съгласуваността на дейностите - сътрудничество в прилагането на стриктна количествена пропорционалност на разходите за труд в взаимосвързани производствени области. В тази важна роля принадлежи на технологичното и производственото планиране, стандартизацията на труда, което дава възможност да се установи научно количествената пропорционалност на качествено различни видове работа.

На конкретното работно място се решават такива задачи на организацията на труда, като въвеждането на най-прогресивните методи на работа и рационалното съдържание на целия комплекс от трудови дейности, правилното оборудване и планиране на работните места, унифицираното и непрекъснато осигуряване на неговите инструменти и материали, създаването на подходящи санитарни и хигиенни и естетически условия за работа и човешката дейност.


| Дата на прибавяне: 2016-06-06 | Изгледи: Нарушение на авторски права



1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 |



При използването на материала е необходима връзка към traffbiz.ru ! (0.006 секунди)